Visste du at Folk og Forsvar består av rundt 60 medlemsorganisasjoner? Denne måneden kan du bli bedre kjent med en organisasjon som har vært med fra starten – NHO!
Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) er Norges største fellesskap for bedrifter. Over 34 000 medlemsbedrifter, fra små familieeide virksomheter til store industrikonsern, er medlem hos oss. Alle er samtidig tilsluttet en av våre 18 landsforeninger, som ivaretar bransjeinteressene, og ti regionkontorer som følger opp bedriftene i alle fylker. Til sammen sysselsetter medlemsbedriftene mer enn 700 000 årsverk. Oppdraget vårt er å arbeide for medlemmenes interesser overfor myndigheter, arbeidstakerorganisasjoner og samfunnet for øvrig.
Bedriftene holder samfunnet i gang
Norsk beredskap hviler i stor grad på private virksomheter. Mat, drivstoff, medisiner, strøm, transport, bygg og anlegg, digital infrastruktur, renhold, vakthold og bemanning leveres i det daglige av bedrifter, og skal leveres også når samfunnet settes under press. Næringslivets viktigste bidrag til totalforsvaret er derfor enkelt å formulere, men krevende å innfri: å opprettholde driften. Det forutsetter at bedriftene har kartlagt avhengigheter til underleverandører og samarbeidspartnere, og har planer for å klare seg en periode uten bl.a. strøm, vann og elektronisk kommunikasjon.
Totalforsvarsåret 2026
At 2026 er utpekt som Totalforsvarsåret, merkes godt i NHO-fellesskapet. Sikkerhet og beredskap var ett av tre hovedtemaer på NHOs årskonferanse i januar, ved siden av innovasjon og Europa i geopolitikken. Samtidig viser undersøkelser blant medlemsbedriftene at avstanden mellom vilje og virkemidler fortsatt er stor. I en undersøkelse NHO gjennomførte i desember 2025 svarte bare én av tre bedrifter at de opplever seg som en del av Norges totale beredskap, mens seks av ti ønsker å bidra mer.
Dette er ikke først og fremst en kritikk, men en påminnelse om at samspillet må bygges i fredstid. Bedriftene bør inviteres tidligere inn i planverk og øvelser, ansvar må avklares, og kontaktpunktene må være kjent før krisen kommer.
Trepartssamarbeidet er også beredskap
NHO er en arbeidsgiverorganisasjon, men også en samfunnsaktør. Sammen med LO og staten er vi part i et trepartssamarbeid som har gitt norsk arbeidsliv høy tillit, små forskjeller og betydelig omstillingsevne. Erfaringene fra eksempelvis finanskrisen og pandemien viser at etablerte samarbeidslinjer mellom myndigheter, arbeidsgivere og arbeidstakere er en beredskapsressurs i seg selv. Slike kanaler tar tid å bygge, og de er vanskelige å improvisere når det haster.
Saker vi er spesielt opptatt av nå
Konkurransekraft og markedsadgang står øverst. Norge er en liten, åpen økonomi, og handelspolitisk uro treffer oss hardt. Tilgang til det europeiske markedet, forutsigbare skatterammer og enklere regelverk er avgjørende for at bedriftene skal kunne investere.
Kraft og nett henger tett sammen med dette. Norge trenger mer fornybar produksjon og raskere nettilknytning, og kommunene har en nøkkelrolle. I NHOs innspill til partienes lokalprogrammer for valget i 2027 ber vi kommunene kartlegge mulighetene for fornybar kraftproduksjon på egne arealer, og være åpne for konsekvensutredning av nye prosjekter framfor å avvise dem før kunnskapen er innhentet.
Kompetanse er den tredje store saken. Arbeidskraftmangel er en flaskehals for vekst i mange lokalsamfunn, og den rammer også Forsvaret og forsvarsindustrien. Vi arbeider for flere læreplasser, økt kapasitet i yrkesfagene og tettere kobling mellom skole og arbeidsliv. Samtidig innebærer Langtidsplanen for Forsvaret en betydelig satsing i flere lokalsamfunn, som kan gi positive ringvirkninger for næringslivet der.
Offentlige anskaffelser er et fjerde hovedspor. Det offentlige kjøper inn for over 830 milliarder kroner i året. Innrettet riktig kan innkjøpsmakten fremme seriøsitet, innovasjon og leveringssikkerhet, og gi små og mellomstore bedrifter reell mulighet til å delta. Flere leverandører betyr også flere forsyningskilder, og det er beredskap i praksis.
I lokalprograminnspillet ber vi dessuten kommunene etablere faste samarbeidsstrukturer med bedriftene, invitere dem med på øvelser og gjøre næringslivet til en naturlig og planlagt del av beredskapshåndteringen.
Derfor er vi med i Folk og Forsvar
Arbeidsgiversiden har hatt en sentral rolle i Folk og Forsvar siden organisasjonen ble stiftet i 1951, og partene i arbeidslivet har hatt en sentral rolle i Folk og Forsvar siden organisasjonen ble stiftet i 1951. I dag er styret ledet av Jon Kristiansen, regiondirektør i NHO Innlandet. Folk og Forsvars faktabaserte folkeopplysning er et gode for hele samfunnet, og særlig for de mange bedriftsledere og ansatte som nå etterspør kunnskap om hva totalforsvaret faktisk innebærer for dem. Forsvarsvilje bygges på forståelse, og forståelse bygges på kunnskap. Det er en oppgave vi gjerne stiller opp for.